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Servizi

Tre pilastri complementari: capire cosa serve, costruire la soluzione e guidarla fino al go-live.

Consulenza

Ti aiuto a capire cosa serve davvero, quali tecnologie adottare e come strutturare il progetto prima di scrivere codice. Dalla fase explorativa alla definizione di requisiti, tempistiche e priorità.

Analisi processi e pain point operativi
Definizione architettura e stack tecnologico
Roadmap e stima effort
Supporto nella scelta di fornitori e integrazioni

Sviluppo

Progetto e sviluppo software end-to-end: da piattaforme MES per la produzione a portali ESG, marketplace e gestionali per formazione e certificazioni.

Piattaforme MES/MOM e tracciabilità produzione
Portali web e dashboard (ESG, BI, reporting)
Gestionali amministrativi e operativi
Integrazioni ERP, IIoT e sistemi legacy

Gestione progetti

Coordino stakeholder, tempistiche e delivery mantenendo il collegamento tra business e tecnico. Esperienza in ambienti manufacturing, industria 4.0 e progetti multi-squadra.

Pianificazione e monitoraggio avanzamento
Gestione stakeholder interni ed esterni
Allineamento tra obiettivi di business e soluzione tecnica
Delivery in contesti industriali e PMI

Come lavoro

1. Ascolto — capisco contesto, vincoli e obiettivo di business.
2. Proposta — architettura, scope, tempistiche e modalità di collaborazione.
3. Delivery — sviluppo e/o gestione progetto con comunicazione costante.
4. Handover — documentazione, formazione e supporto al passaggio in produzione.

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Raccontami la tua esigenza: ti rispondo per capire come posso aiutarti con consulenza, sviluppo o gestione del progetto.

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